L’Université du Québec à Trois-Rivières

Créée en 1969, l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) est membre du réseau de l’Université du Québec et compte aujourd’hui, près de 12 000 étudiants, 150 programmes répartis aux trois cycles d’études, 1300 employés et est représentée par au-delà de 60 000 diplômés aux niveaux régional, provincial, national et international.

Au cours des dernières années, l’UQTR a revu sa carte professionnelle, se donnant une nouvelle signature. Afin de mieux se démarquer, elle a identifié des projets rassembleurs et distinctifs qui lui permettraient de regrouper ses forces, de mieux spécifier sa vocation et de caractériser ses pôles de développement. Au terme d’une démarche de consultation, qui a mobilisé une partie importante de la communauté universitaire, huit projets intellectuels ont été retenus sur lesquels repose, en grande partie, sa stratégie de différenciation.

Ces projets émanent de secteurs bénéficiant déjà de solides assises, comme :

  • Les petites et moyennes entreprises;
  • Les études québécoises;
  • L’écologie aquatique et l’étude des bassins versants;
  • Les pâtes et papiers;
  • L’hydrogène et les énergies propres;

Ont également été considérés comme pôles émergents les projets touchant :

  • Les sciences intégrées en santé;
  • Les lettres, humanités et médias;
  • Le développement de l’enfant et de la famille.

Dès juillet 2008, l’Alliance des chambres de commerce de la Mauricie, pour donner suite à la démarche entreprise par la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières (CCITR), a pris position dans le dossier de l’hydrogène. Selon celle-ci, l’hydrogène, considéré par plusieurs comme le carburant de l’avenir, détient un très fort potentiel de développement pour notre région. Plus de détails

Depuis, l’énergie et la visibilité accordée à ce pôle de développement ont permis de positionner l'Institut de recherche sur l'hydrogène (IRH -UQTR) en tant que chef de file national. C’est ce qui a été affirmé devant les membres de la Chambre lors du Déjeuner PME Bell, spécial UQTR du 28 octobre 2009. Bien entendu, en 2010, la CCITR poursuit ses efforts pour contribuer aux objectifs institutionnels de l’UQTR.

Partenariats

À la lumière de cette stratégie de développement, l’UQTR se devait d’aller au-delà de ses missions traditionnelles d’enseignement et de recherche, d’établir des liens de collaboration avec le milieu et de renforcer ses services à la collectivité. Un levier de l’économie du savoir. Ainsi, quatre types de partenariats définissent les échanges et les collaborations que l’UQTR établit avec ses partenaires régionaux et, au premier chef, avec la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières.

A) Partenariat stratégique
Afin de favoriser le développement de la région et de potentialiser les initiatives de la communauté, inviter ses partenaires à capitaliser sur ses secteurs d’excellence, par exemple, l’hydrogène, les pâtes et papiers ou les PME.

B) Partenariat académique
En vue de soutenir la réussite étudiante, d’encourager la diplomation et d’accroître la valeur de son diplôme, notamment sous l’angle de l’employabilité.

  • Offrir davantage de stages;
  • Permettre la conciliation travail/études;
  • Adopter des mesures facilitant l’embauche de diplômés;
  • Prévoir des activités de perfectionnement, en consultation avec les entreprises.

C) Partenariat politique
Avec l’objectif d’appuyer les représentants de l’UQTR dans ses dossiers prioritaires liés à son fonctionnement, à son développement ou à son financement. Poursuivre conjointement des démarches auprès des décideurs publics. Défendre des dossiers d’intérêt commun.

D) Partenariat de diffusion ou de promotion
Destiné à mieux faire connaître au milieu socioéconomique les recherches conduites à l’UQTR ainsi que les retombées positives qu’elles peuvent avoir dans la région. À l’occasion, notamment lors des Déjeuners PME-Bell spécial UQTR ou des Ateliers Boomerang, mettre en évidence les chercheurs et les développeurs.

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Retombées de ces partenariats

Ces formes de collaboration ont pour effet de potentialiser les initiatives régionales et de conduire à la maîtrise des leviers de développement. Elles contribuent, en outre, à accroître le sentiment d’appartenance à la communauté et la solidarité entre tous les acteurs impliqués. Les intérêts de l’UQTR et ceux de la région sont intimement liés. De fait, en favorisant l’accomplissement de notre mission et l’atteinte de nos objectifs institutionnels, la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières pose un geste gagnant pour la région. D’ailleurs, comme mentionné ci-dessus, au cours des 40 dernières années, au-delà de 60 000 personnes ont reçu un diplôme à l’UQTR. Et selon l’enquête Relance 2008, menée auprès des diplômés de baccalauréat des trimestres d’été 2005 à l’hiver 2007, l’arrivée de ces diplômés sur le marché du travail profite d’abord à la Mauricie puisque 31 % des finissants y ont trouvé leur emploi.

En somme, l’UQTR est consciente du rôle qu’elle peut jouer au sein de la collectivité régionale. Avec la conviction qu’elle doit se définir par les liens qu’elle tisse avec son milieu d’appartenance, l’université trifluvienne désire fermement accroître sa contribution à la vie sociale, économique, culturelle et scientifique de la région. Pour profiter de l’expertise universitaire pour la réalisation de vos projets, il vous suffit de communiquer avec le Service du partenariat et du soutien au développement universitaire (SPSDU) de l’UQTR en composant le 819 376-5011, poste 2557.

Service du partenariat et du soutien au développement universitaire
Université du Québec à Trois-Rivières